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Wir analysieren wie Ihr Unternehmen wirklich funktioniert, zeigen wo KI es verändern sollte, und setzen das um.
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Was Ihre KI heute übernimmt
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Case Studies

NOVION KP1 GmbH
Ein Bauträgerprojekt mit 54 Einheiten, gesteuert von drei statt zehn Köpfen – durch eine Automatisierungs-Schicht für die Koordination.

BarBrain
Trial-Abbruch von 30 % auf 12 %, Demo-Buchungen von 15 % auf 40 %. AI-Lieferschein-Scanner und Lead-to-Demo Flow.

SAVA Amsterdam B.V.
AI-powered meal scanning and coaching. Processing 50K+ daily food logs.

Alpenwerk Haustechnik
Voice-to-Report für die Außendiensttechnik. Rückfragequote von 50 % auf unter 5 %.

NOVION KP1 GmbH
Ein Bauträgerprojekt mit 54 Einheiten, gesteuert von drei statt zehn Köpfen – durch eine Automatisierungs-Schicht für die Koordination.

BarBrain
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SAVA Amsterdam B.V.
AI-powered meal scanning and coaching. Processing 50K+ daily food logs.

Alpenwerk Haustechnik
Voice-to-Report für die Außendiensttechnik. Rückfragequote von 50 % auf unter 5 %.
About Us
In den meisten Unternehmen werden Tools eingeführt, aber die Prozesse bleiben dieselben. Sechs Monate später hat das Team KI-Abos, aber keine echte Zeitersparnis.
elvys analysiert, wie Ihr Unternehmen wirklich funktioniert und entwickelt individuelle Lösungen, die tatsächlich etwas verändern. Keine Theorie, keine Slide-Decks. Systeme, die laufen, Zeit sparen und Ihre Profitabilität konkret verbessern.
40+
KI Systeme produziert
Ø 4 Wochen
zur ersten Version
bis zu 30%
Gewinn in Prozessen
Wir denken zuerst, dann bauen wir
Bevor eine Zeile Code geschrieben wird, verstehen wir Ihre Prozesse. KI dort einsetzen wo sie wirklich wirkt.
Strategie und Umsetzung aus einer Hand
Kein Handoff zwischen Berater und Entwickler. Wir machen beides und bleiben verantwortlich für das Ergebnis.
Zwei Meetings pro Woche
Montag Planung, Freitag Review. Volle Transparenz, keine Überraschungen.
Erste Ergebnisse in Wochen
Keine Roadmap die sechs Monate in der Schublade liegt. Funktionierende Systeme, so schnell wie möglich.
Warum elvys?
Um im KI-Zeitalter zu bestehen reicht weder Strategie allein noch Technologie. Die meisten Unternehmen bekommen einen Berater der eine Strategie liefert, oder einen Entwickler der baut was man ihm sagt. Aber die Zukunft ist beides. Wir machen beides.
Unser Prozess
Für Unternehmen zwischen 20 und 500+ Mitarbeitern.
Bevor wir irgendetwas empfehlen oder bauen, verstehen wir wie Ihr Unternehmen wirklich funktioniert. Nicht nur mit der Führungsebene. Wir sprechen mit Ihrem gesamten Team. KI-gestützte Interviews laufen parallel durch alle Abteilungen, kein Mitarbeiter fällt durchs Raster. Was nervt seit Jahren? Wo geht täglich Zeit verloren? Genau dort setzen wir an.
Was drin ist
- Gespräche mit dem gesamten Team, nicht nur mit der Chefetage
- KI-Interviews laufen parallel, kein wochenlanger Prozess
- Keine Vorbereitung nötig, 30 Minuten pro Person, vertraulich
- Ergebnis: ein klares Bild wie Ihr Unternehmen wirklich tickt
Typische Beispiele
- Interviews durch alle Abteilungen parallel
- Anonyme Auswertung über alle Ebenen
- Identifikation der echten Reibungspunkte
Wir verarbeiten alle Signale zu einer konkreten Übersicht: Wo verliert Ihr Unternehmen Kapazität, wo entstehen Fehler, wo liegt ungenutztes Potenzial. Daraus bauen wir eine klare Prioritätenliste. Was zuerst, was später, was gar nicht. Kein generisches Framework, sondern eine Einschätzung die zu Ihrer Realität passt.
Was drin ist
- Vollständige Übersicht Ihrer Prozesse und Engpässe
- Klare Empfehlung: wo KI wirkt und wo nicht
- Priorisiert nach Aufwand und wirtschaftlichem Effekt
- Validiert durch einen erfahrenen Menschen, nicht nur Algorithmen
Typische Beispiele
- Priorisierte Roadmap nach Hebel und Aufwand
- Konkrete Use Cases mit erwartetem Effekt
- Realistische Einschätzung statt Hype-Liste
Hier wird gebaut. Ob automatisierte Workflows, KI-Assistenten für Ihr Team oder vollständige individuelle Software. Wir entwickeln was Ihr Unternehmen konkret braucht. Keine Empfehlung die in der Schublade landet. Erste Ergebnisse in Wochen. Zwei feste Meetings pro Woche, Montag Planung, Freitag Review.
Was drin ist
- Individuelle Entwicklung, kein Fertigprodukt von der Stange
- Von einfachen Automatisierungen bis zu maßgeschneiderten KI-Agenten
- Transparenter Rhythmus: Montag Planung, Freitag Review
- Erste funktionierende Systeme in 4–6 Wochen
Typische Beispiele
- Automatisierte Workflows zwischen bestehenden Tools
- KI-Assistenten für interne Teams
- Maßgeschneiderte Software für Ihre Prozesse
Technologie und Tools einzuführen ist eine Sache. Sie wirklich zu nutzen eine andere. Wir bleiben an Bord, begleiten Ihr Team bei der Umstellung, messen was funktioniert, passen an wenn sich etwas ändert. Kein Projektabschluss und Tschüss.
Was drin ist
- Laufende Begleitung bis zur echten Adoption im Team
- Regelmäßige Überprüfung ob die Systeme das leisten was sie sollen
- Weiterentwicklung wenn neue Möglichkeiten entstehen
- Ein Ansprechpartner, nicht ein neues Team nach jedem Projektabschluss
Typische Beispiele
- Onboarding und Schulung im Team
- Monitoring der tatsächlichen Nutzung
- Iterative Verbesserung der Systeme im Betrieb
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KI-Automatisierung: Warum der Produktivitätsgewinn dem gehört, der die Prozesse besitzt
KI-Automatisierung verschiebt Wertschöpfung von Arbeit zu Kapital. Warum entscheidend ist, wer die automatisierten Prozesse besitzt – nicht nur nutzt.
FAQ
Häufige Fragen
Brauchen wir dafür schon eine AI-Strategie?+
Nein. Die meisten unserer Kunden starten ohne klare Vorstellung. Wir entwickeln die Lösung aus Ihren bestehenden Prozessen heraus, nicht aus Theorie oder Trends.
Woher wissen wir, ob sich das für uns lohnt?+
Genau dafür starten wir mit der Analyse. Wir identifizieren konkrete Prozesse mit messbarem Hebel, bevor etwas gebaut wird.
Was genau bekommen wir am Ende?+
Keine Präsentation, kein Konzept, sondern funktionierende Software oder Workflows, die im Alltag genutzt werden.
Wie schnell sehen wir Ergebnisse?+
Erste funktionierende Lösungen entstehen meist in 4–8 Wochen. Nicht als Prototyp, sondern direkt produktiv einsetzbar.
Wie groß ist das Risiko für uns?+
Gering. Wir arbeiten iterativ und starten mit klar abgegrenzten Use Cases, kein Großprojekt ohne Validierung.
Warum nicht einfach bestehende Tools nutzen?+
Weil Standardsoftware immer ein Kompromiss ist. Sobald Prozesse individuell werden, entstehen Ineffizienzen, genau dort setzen wir an.